شایسته سالاری و گردش نخبگی کلید توسعه زیرساختی و خدماتی است

روتیتر:شهردار کرج جابجایی های انجام شده در شهرداری طی روزهای اخیر را در راستای گردش نخبگی در شهر برشمرد و شایسته سالاری را اولویت اصلی دیدگاه های مدیریتی خود برای انتصاب و جابجایی مدیران عنوان کرد و این شاخص ها را کلید توسعه زیرساختی و خدماتی در شهر برشمرد.

به گزارش پایگاه خبری وتحلیلی روتیتر ،طی روزهای اخیر موضوع انتصاب و جابجایی تعدادی از مدیران شهری کرج به یکی از اخبار خبرگزاری ها و نشریات کرج مبدل شد. در پی این تغییرات، “مجتبی اسکندری” به جای “حسین عطایی” نشست و “مصطفی خدابین” جایگزین “سیدرضا مساعد” شد. “حسین عطایی” به سازمان خدمات موتوری رفت و “غلامرضا رضوانی الوار” با تودیع از سازمان خدمات موتوری، راه سازمان آرامستانهای شهرداری کرج را در پیش گرفت.

علی ترکاشوند در گفتگو با پایگاه خبری مدیریت شهری این کلانشهر در خصوص جابجایی های انجام شده، گفت: به رغم اینکه نقش شهرداری ها بیشتر مبتنی بر رویکردهای خدماتی است اما بسترسازی و فرهنگسازی برای توسعه و تقویت زیرساخت ها و نیز تامین نیازها در همه این عرصه ها، امری است که نیازمند به کارگیری مدیران مجرب و متخصص بوده و این افراد باید بتوانند از توان خود در همه حوزه های اجرایی استفاده کنند.

ترکاشوند تاکید کرد: رشد شاخص های توسعه تنها در گرو توزیع امکانات و تجهیزات عمرانی و اقتصادی نیست، بلکه گردش مدیریتی و توزیع عادلانه نخبگی در جایگاه های مختلف، یکی از راهکارهای توسعه متوازن و هماهنگ در بخش های متعدد است.

وی با بیان اینکه توزیع نخبگی در شهر موجب بسط عادلانه فرصت ها و اندیشه ها در بخش های مختلف می شود، بخشی از اهداف این جابجایی ها را در راستای انتقال تجربه و علم مدیریت میان نیروهای توانمند و شایسته ارزیابی کرد و اذعان داشت: مدیریت علمی و تجربی دو شاخصی هستند که قرارگیری آنها در کنار یکدیگر می تواند به تحرکات انجام گرفته سمت و سو بدهد.

گردش نخبگی امکان انتقال تجربیات را فراهم می کند

به گفته ترکاشوند؛ گردش مدیرانی که در طول سال های خدمت خود ضمن کسب تجربه، اصول علمی مدیریت را آموخته اند، بستر آموزش و ارائه این تجربیات به دیگر نیروها را فراهم می کند که این خود فرصت دیگری برای رشد و توسعه در شهر به وجود خواهد آورد.

وی در ادامه با تقدیر از عملکرد خوب مدیران خود در مناطق و سازمان های مختلف تاکید کرد: هدف ما بهره گیری از توان و تخصص این افراد در بخش های دیگر و استفاده از ایده های نوین و رویکردهای تازه مدیریتی در همه عرصه هاست.

شهردار کرج همچنین روزمرگی را آفتی دانست که گاه با استمرار در یک محیط دامنگیر افراد شده و از بروز استعدادها و توانمندی های آنان در فضای کار و محیط فعالیت شان جلوگیری می کند.

ترکاشوند تاکید کرد: از این منظر تغییرات مدیریتی گاه می تواند به شکوفایی بیشتر اندیشه و گسترش حوزه عملکرد مدیران با استفاده از ایده های نو و طرح های جدید بیانجامد.

ترکاشوند با بیان اینکه شهرداری دستگاهی است که با ارائه بیش از ۳۰۰ نوع خدمت به شهروندان، یکی از بزرگترین دستگاه های خدمات رسان کشور را تشکیل می دهد، اظهار داشت: در چنین فضای خدمات رسانی وسیعی که حجم کلانی از فعالیت ها در آن به اجرا در می آید، تغییر امری اجتناب ناپذیر بوده و مبنای آن تدبیر مدیریتی بر اساس شایسته سالاری است.